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12月18日上午，公用公司總經(jīng)理李茂茂帶隊，公司班子、各部門主要負責(zé)人十余人參加，以步行走訪的方式，現(xiàn)場調(diào)研佛掌路、紫云花園、錦繡農(nóng)貿(mào)市場及南艷湖的管理工作。

    在佛掌路（錦繡大道南）上，李茂茂邊走邊看，對于存在井蓋破損、道板磚松動坑洼、樹木枝干枯死、綠化帶損毀等現(xiàn)象一一指出，并提出整改要求。

    在紫云花園小區(qū)，綠化帶內(nèi)雜物清理、圍墻鐵欄桿隨意打通現(xiàn)象較嚴重。李茂茂指出，安置房小區(qū)相比而言有其特殊性，這就要求每個管理處負責(zé)人用心對待，將小區(qū)當(dāng)做自己的家，眼里要出活。對存在的問題分批分步驟，一件件的整改，一件件的做實，長期堅持，效果就會顯現(xiàn)了。

    在錦繡農(nóng)貿(mào)市場，李茂茂一行就攤位伸舌和經(jīng)營戶進行了耐心的溝通，同時，對于二樓百貨區(qū)域存在嚴重的消防安全隱患，提出了整改要求。

    在南艷湖，李茂茂就園內(nèi)綠化養(yǎng)護、生態(tài)營造等具體事項與管理處的負責(zé)同志進行了溝通。他對于園區(qū)的公廁管理給予了充分的肯定，要求其他有公廁的在管項目，可以借鑒、學(xué)習(xí)，提升管理效果。（綜合）