6月18日上午,物業(yè)管理中心組織相關項目管理處負責人及人力資源外包中標單位中保恒杰保安集團公司、安徽林盾保安服務有限公司相關負責人召開項目人力資源管理工作對接會,并邀請公司黨群部、財務部參會,公司副總經(jīng)理汪庭歌出席會議并講話。
會上,雙方就項目點外包人員招聘入職、薪酬核定及支付流程、考核監(jiān)督機制、節(jié)日福利發(fā)放等人力資源管理工作進行深入洽談。針對當前部分項目點外包人員素質參差不齊、人員流動性大等問題,物業(yè)管理中心要求外包單位在人員招聘環(huán)節(jié)加強把關,做好業(yè)務培訓后再輸送我司。
汪庭歌指出,做好人力資源管理是保障物業(yè)項目管理服務工作水平的關鍵。他強調,物業(yè)管理中心與人力資源外包中標單位之間必須建立高效暢通的溝通機制,著力解決日常人員管理工作中的重難點問題,以高效的人力資源管理創(chuàng)造優(yōu)質的社會效益與良好的經(jīng)濟效益,為改善物業(yè)經(jīng)營狀況,提振廣大員工工作信心夯實基礎。
(物業(yè)管理中心 李亦凡 供稿)
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